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HENAN YINMEITE MACHINERY  CO.,LTD 

地址:鄭州市鄭東新區建業五棟大樓E座

Adds: NO.5Shangdu Road, New Eastern District, Zhengzhou,China 

電話/Tel: 0371-55916843

传真/Fax : 0371-62005969 

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人力資源政策

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人力資源政策

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  人力資源政策

  茵美特致力于建設“最優秀、最受尊重”的國際一流現代化企業,始終堅持以人爲本的經營理念,通過實施人才強行戰略,完善人才發展環境,推動全員工與茵美特同進步、共發展,構建了具有工行特色的人力資源管理體系,主要包括:

  (一)縱向可晉升、橫向可交流的多通道職業發展體系。構建了管理、銷售、專業、運行、客服五大類別、二十一個序列的崗位職級體系,形成了適合各類員工成長的職業發展和晉升機制,爲員工實現自身發展提供了廣闊平台。

  (二)推進市場化、多元化的幹部人才管理體系。堅持民主公開、競爭擇優的原則,搭建統一開放的幹部人才資源配置平台,建立集團化配置、市場化選拔和多元化發展的幹部人才工作機制,推動人力資源的優化配置,促進各類員工的有序流動和成長發展。

  (三)目標爲導向、績效爲依據的整體式績效考核機制。使用個人績效合約、目標考核管理、行爲能力評價等工具和理念,建立了完善的績效評價和管理流程,引導員工講求績效貢獻、關注自身專業能力發展,形成努力做貢獻、發展憑業績的價值觀。

  (四)崗位價值和業績貢獻爲導向的薪酬分配機制。構建了以崗位價值爲核心、以員工履職能力和工作業績爲依據的薪酬分配機制,通過以崗定薪、以能定資、以績定獎、以市場爲參照的薪酬分配方式,努力推動員工薪酬與經營業績的同步增長。

  培訓政策

  茵美特建立了一套有效的導師制度,幫助新員工盡快適應在茵美特的工作以及生活。部門領導爲每一位新員工指派一位資深員工爲其導師,爲其答疑解惑,在工作生活等方面進行幫助和指導,包括對公司周圍居住環境的介紹,及幫助他們克服剛接手工作時可能出現的困難等。

  在新員工成爲正式員工的三個月裏,導師要對新員工的績效負責,新員工的績效也會影響到導師本人的工作績效。

  除了針對新員工所開展的導師制度外,在每個部門,我們都配有一支資深的專家團隊,爲新員工提供顧問支持;團隊成員大多爲來自各所名牌大學學生,他們將在員工在工作或生活中遇到問題時,利用自己豐富的工作和生活經驗,向員工提出富有成效的建議,以及接受進一步的咨詢。